當(dāng)今酒店家具行業(yè)形勢(shì)下“養(yǎng)商”比招商更加重要。酒店家具行業(yè)的發(fā)展從以前到現(xiàn)在就如一個(gè)圈地的過(guò)程。區(qū)域的發(fā)展對(duì)于酒店家具行業(yè)的發(fā)展和品牌發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)發(fā)展區(qū)域能夠有更多的渠道地區(qū)知名度,能夠讓公司企業(yè)快速發(fā)展。為何說(shuō)“養(yǎng)商”比招商更加重要。重招商輕“養(yǎng)商”將會(huì)讓你有付出沒(méi)收獲。
當(dāng)今的世道已經(jīng)不是你能生產(chǎn)就有人購(gòu)買的年代,產(chǎn)品滿街跑,物質(zhì)過(guò)度飽和,所以國(guó)家提出了去庫(kù)存,降低能耗,提升價(jià)值的政策。因此,經(jīng)銷商與廠家的地方不再像以前那樣不平衡,現(xiàn)在經(jīng)銷商更具有主導(dǎo)作用,因?yàn)閺S家之間的競(jìng)爭(zhēng)大大增加了。
但是事實(shí)是很多酒店家具廠家都過(guò)于重視招商卻忽視了“養(yǎng)商”的重要性。招商完成簽約后,模式都是經(jīng)銷商繳納 一定的訂金,開(kāi)始店鋪裝修、擺放樣品、開(kāi)業(yè)。完成開(kāi)業(yè)后,公司基本上很少理會(huì)經(jīng)銷商的發(fā)展,就讓這個(gè)經(jīng)銷商為了自己的存活而拼命,完全是放養(yǎng)狀態(tài)。那么這么一年下來(lái)能夠沉淀的經(jīng)銷商將會(huì)很少,有的很多都可能會(huì)掛羊頭賣狗肉。如果酒店家具企業(yè)不重視“養(yǎng)商”,當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有做起來(lái),老經(jīng)銷商因?yàn)楦鞣N原因死掉的時(shí)候,你再想從這個(gè)區(qū)域招商難度就大了,因?yàn)楫?dāng)?shù)匦袠I(yè)已經(jīng)對(duì)你的品牌有負(fù)面認(rèn)知。所以我們提出了“養(yǎng)商”比招商更重要。讓每年招商會(huì)的加盟經(jīng)銷商更多的存活下來(lái),能夠讓公司的支出大大減少,同時(shí)大大維持區(qū)域覆蓋以及公司的運(yùn)營(yíng)銷售。
方法有很多,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)了一個(gè)新的機(jī)會(huì);傳統(tǒng)的合作盈利模式需要提升;廠家為新經(jīng)銷商或者老經(jīng)銷商的店面裝飾風(fēng)格設(shè)計(jì)投入;產(chǎn)品質(zhì)量;優(yōu)惠扶持政策等等。方法多樣需要根據(jù)辦公家具企業(yè)自身品牌定位來(lái)進(jìn)行選擇。