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如何控制酒店家具定制費用,這幾點你需要了解

發(fā)布時間:2020-07-04 瀏覽:818

      隨著消費者住宿要求的提升,單一的酒店家具已經(jīng)無法滿足用戶審美需求了,不僅單一的酒店家具體驗感差,各類酒店都是同樣的家具,定制酒店家具以其靈活性和多樣性逐漸進(jìn)入人們的視野,定制酒店家具不僅可以滿足消費者的需要,還可以合理運用酒店空間,不讓酒店空間有一點浪費。那有些新人小伙伴之前沒了解多定制,想知道酒店家具定制如何控制費用,今天帶大家了解一下。

   一、加強(qiáng)庫存物資管理,重點控制定制物資。

  首先,企業(yè)要有專業(yè)的記錄人員,做好采購清單和數(shù)量的記錄,并定期檢查庫存材料,及時整理和安排使用,盡量減少原材料的數(shù)量庫存。原材料的使用也應(yīng)正確清晰地記錄下來。庫存不足時,應(yīng)及時向采購人員報告,以便定期采購。此外,雖然它是定制的,但可以按照消費者的需要引導(dǎo)他們進(jìn)行選擇,這可以使企業(yè)降低成本。

  二、降低原材料成本,縮短采購周期

  首先,當(dāng)選擇一個定制的酒店家具供應(yīng)商時,你可以貨比三家,選擇質(zhì)量好、性價比高的產(chǎn)品。對于客戶有特殊要求,需要購買額外材料的酒店家具定制企業(yè),除了提高訂金外,還可以選擇長期合作伙伴,確保三方互利共贏。直接從供應(yīng)商處訂購節(jié)省了多余的中間環(huán)節(jié),降低了采購成本。此外,降低原材料運輸、關(guān)稅和保險的成本也非常重要。在相同條件下,可以選擇距離較近的供應(yīng)商。

  三、控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高材料利用率

  首先,加強(qiáng)對酒店家具定制原材料使用的管理,避免不必要的消耗,從而縮短采購周期,間接實現(xiàn)采購成本的控制。在定制酒店家具過程中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高原材料的利用率。此外,工人獨立創(chuàng)新的能力可以提高。例如,也可以使用小塊的切割木材和玻璃。其次,還應(yīng)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平,同時改進(jìn)加工工藝和生產(chǎn)工藝,合理利用企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備和工具,同時,還應(yīng)充分利用各種機(jī)械設(shè)備,在生產(chǎn)技術(shù)合格的前提下,實現(xiàn)對勞動力和材料消耗的有效控制。

  四、建立有效的采購監(jiān)督和審計制度

  為了確保采購產(chǎn)品的過程更加公平、公正,防止采購部門濫用職權(quán)、徇私舞弊、收受供應(yīng)商賄賂,造成壟斷、虛報采購價格等不良現(xiàn)象,企業(yè)建立健全成本監(jiān)管制度十分必要。具體而言,可以采用分支采購行動、采購信息以及驗收和保管機(jī)構(gòu)來分散權(quán)利并相互監(jiān)督和限制。這不僅可以降低采購成本,還可以保證原材料的質(zhì)量。

        通過分析如何控制定制酒店家具的成本,希望能幫助酒店管理者更深入了解其控制注意事項。

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